Unterschiede eines Unternehmens im Zeiten von Klimawandel
Worin unterscheidet sich Nutrivivas Geheimtipp?

Viele Menschen wissen den wahren Wert des Unternehmens hinter Nutriviva erst zu schätzen, wenn sie seine Unterschiede im Vergleich mit aktuellen Kostenträgern, wie Krankenkasse, Bank oder Arbeitgeber entfalten lassen. Immer mehr Menschen, die bisher Klimawandel niemals in Verbindung mit der aktuellen "Wirtschaftsrevolution" betrachten, wissen diese Unterschiede für ihre private Umweltpolitik zu schätzen.

Kein Zucker und keine Fassade

Nutriviva verzichtet auf Etiketten, Werbung und Verkauf. Der Hersteller hinter Nutriviva verzichtet bewusst auf alles, was Vorurteile erzeugen könnte, die Menschen mit Dingen verknüpfen, die in bioaktiven Netzwerken nichts zu tun haben. Ob weisse Kittel, künstliche Zusatzstoffe, Farbstoffe und Zucker. Man mag denken, ein Unternehmen, das man als "hässliches Entlein" bezeichnen könnte? Aus dem erst durch Eigenerkennis und eigene Erfahrung der Flügelschlag eigener Neugier, ähnlich wie der eines Schwans, entsteht? Doch Vorsicht die Farbe weiss im Schwan erzeugt wiederum Vorurteile und Gedanken an weissen Kittel. Zu Risiken und Nebenwirkungen fragen Sie bitte Ihren Arzt oder Apotheker. Wie man neutralen Ratgeber Nahrungsergänzung erfahren kann, entspricht die wirklich gute Nahrungsergänzung genau diesen Kriterien.

Keine Start-, Erneuerungs-, Lizenzgebühren.

Bei den meisten Apotheken, Bauernhören oder Drogerien müsste man sich teuer in die Hühnerfarm einkaufen, oder gar Franchisegebühren zahlen, um an "Gackerungen" für das, was sonst im Fernsehen kommt, beteiligt zu werden. Bei Unternehmen der neuen Generation (Wave 4) gibt es diese bürokratischen Hürden nicht. Jeder, der einmal eingekauft hat, hat theoretisch die Möglichkeiten, die Karl Marx jedem "Arbeiter und Bauern" einmal zugestanden hätte, wenn es damals die heutigen Trackingsysteme gegeben hätte. Dadurch kommen selbst die Menschen in den Genuss von Tantiemen, die bisher niemals an eine StarterCD oder Vorsingen bei Sony gedacht hätten, um von den aus der CD gewonnenen Tantiemen z.B. persönliche Gesundheitsausgaben finanziell nähren zu können.

Gute Verbrauchsqualität

Produktqualität haben heutzutage viele Unternehmen. Wenn ein Unternehmen keine guten Produkte hätte, könnte es sich erstens nicht am Markt halten, und Menschen würden es nicht zu schätzen und zu empfehlen wissen. Aspekte wie Trägerbasis und Tradition und Kaltherstellung sind tragende Elemente, die ein gutes bioaktives Netzwerk frisch wie Enzyme halten. Qualität, wie sie z.B. in der Synergie von Wirkstoffen versus "egoistischer" Isolatwirkstoffe deutlich wird, kann man niemals hinreichend vergleichen, man muss sie selbst am eigenen Leib erfahren. Ähnlich wie man eine Sinfonie nur erleben kann.

Kein Weiterverkauf von Produkten

Das hinter Nutriviva befindliche Unternehmen zählt zu den wenigen Unternehmen, die auf reinste Empfehlung bauen. Ein Verkauf ist aufgrund des Heilmittelgesetzes nicht gestattet und das ist gut so. Dadurch entfallen Kosten für Warenlagerhaltung, Logistik, Geldfluss und Begrenzung der eigenen Zeit durch Verkauf. Ein solches System zu finden, ist wie eine Perle im Ozean zu finden, da bisher die meisten Unternehmen mit Differenzprovisionen arbeiteten, wo ein Kunde etwas einkauft und dann an einen weiteren Kunden mit Gewinn verkaufte. Dies hat - wohl zurecht - zu einem Ruf geführt, der nicht das "Miteinander" sondern das "Aneinander" förderte. Auf Wirkstoffphilosophie übertragen, ist das vergleichbar mit Synergieprinzip versus Isolatprinzip. Gute Produkte stehen sind Fundament für eine gute Zufriedenheit.

Jeder kauft zum Festpreis

Im Unterschied zu vielen anderen Unternehmen, die in Form auf die Prinzipien bioaktiver Generationennetzwerke bauen, bietet das Unternehmen hinter Nutriviva ein werteorientiertes Festpreissystem, bekannt von altehrwürdigen Apothekerwerten. Jeder, der diese Werte mit der Inflation von Rabattgesetz und Globalisierung vergleicht, weiss, dass nur durch Festpreisbindung ein Verkauf an Menschen nicht lohnt, da jeder zum selben Preis kauft. Warum sollte denn auch jemand, der Teilhaber am Generationenvertrag mit Anti Aging Produkte ist, ein Produkt günstiger bekommen, wo er doch durch Eigennutzung sogar skalierbar Tantiemen generieren kann.

Stabiliät durch automatischen Frischedienst

Der wohl größte Unterschied zu bisher allen dagewesenen Systemen ist, dass es sich um frische, also verbrauchbare Produkte, somit den Traum aller Kapitalisten, um "Wiederholungsverkäufe", handelt. Bei technischen Geräten darf der Hersteller ja leider nicht offen sagen, dass es nach Ablauf der Garantiezeit oxidiert... obwohl es der Wunsch eines jeden im Kapitalismus ist, Produkte zu schaffen, die immer wieder neue Umsätze generieren. Durch Multiplikation dieser Kleinstumsätze in einem intelligenten Generationenvertrag können viele Menschen positiv auf die Prophezeihungen des Methusalemkomplotts schauen. Welcher Arbeitgeber, Supermarkt oder Musikverlag bietet eine solche Möglichkeit, durch Frische Dienste, Songs oder sonstiges Werte diese Stabilität zu erzeugen. Wer einmal sein privates Empfehlungsnetzwerk aufgebaut hat, wird es sehr zu schätzen wissen.

Menschen an einen Tisch bringen

Welches Modell machte es bisher möglich, Menschen so an einen Tisch zu bringen, dass sie sich aus echter ehrlicher Freude über Zukunft, Generation und Essen in Tischtalk begaben? Welches Unternehmen bot bisher die Möglichkeit, Spiritualität, Spass und Wein auf einen Nenner zu bringen, und dabei mit Menschen zusammenzusein, die man schätzt und die zukunftsorientierte Gedanken teilen? Welches Unternehmen motivierte Menschen, aus sich selbst heraus, kostenneutrale Seminare zu unternehmen, die Menschen an einen Tisch bringen?

Mehr als "Nimm´s und gib´s weiter"

Bisherige Modelle basierten vorwiegend auf privater kurzatmiger verkäuferischer Weitergabe von Erfahrungen. Doch ist diese Modell nur zu empfehlen für Menschen, die schon da sind, wo der Empfehlungsnehmer die Empfehlung abholen mag. Ein Produkt kann noch so gut sein. Wenn das Gegenüber denkt man würde es nur tun, um etwas zu "verkaufen" ist das Vertrauen weg. Daher ist das gute an Unternehmen hinter Nutriviva, dass man hier nicht "an" jemanden verdienen kann. Erst wenn volle Zufriedenheit sich in einer natürlichen Weitergabe von Mensch zu Mensch wiederspiegelt, gibt das Unternehmen für diese unabhängige 2. Instanz 5 mal soviel. Und das ist auch gut so, denn erst dadurch können Tantiemen entstehen. Und wers nicht glaubt, er sollte auch hier die Marketingpläne vergleichen.

Statt aktives Geld durch aktiven Verkauf passives Einkommen durch Empfehlung

Neue Ösen braucht das Land

Das alles erzeugt natürlich viel Skepsis. Im Unterschied zu vielen anderen Unternehmen, deren Nachteile offen bekannt sind, erzeugt ein Unternehmen, das Zitat im Unternehmenskatalog "alle bisherigen psychologische Hürden für Zufriedenheit ebnete", weitere Fragen. Und klaro, im Unterschied zu bisherigen Tantiemenmodellen, mit Plattenvertrag, Autorentantiemen oder bismarckschem Generationenverträgen hat alles intelligente und helle auch Schattenseiten. Im Unterschied zu allem bisherig bekannten ist es daher wichtig, diese Schattenseite zu kennen und positiv für sich und seine private Umweltpolitik schätzen zu lernen.